探秘人力资源管理系统的特色与优势

人力资源管理系统通过有效的组织协调，帮助管理者降低成本，加快增长，创造价值链利润，提高内部人员的满意度和忠诚度，提高员工的贡献率，即绩效。从人力资源管理的角度来看，人力资源综合管理解决方案，包括组织规划、招聘管理、人员辞职档案、员工简历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、激励管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理助手等大部分与人力资源相关的信息。)将通过收集。

六大模块：

在学术界，人力资源管理系统一般分为八个模块或六个模块：

1、人力资源规划；2、招聘和配置；3、培训与发展；4、绩效管理；5、工资福利管理；6、劳动关系管理。解读六大人力资源管理模块的核心思想，帮助企业主掌握员工管理和人力资源管理的本质。

四大类：

20世纪以后，国内外从不同方面诠释了人力资源管理体系的概念，可以分为四类：

第一类。从人力资源管理的目的出发，主要解释其含义，认为这是借助人力资源管理实现目标。

第二类。它主要从人力资源管理的过程或功能来解释，并将人力资源视为一个活动过程。

第三类是主要解释人力资源管理的实体，认为这是一种与人有关的制度、政策等。

第四类。从目的、过程等方面综合展示。

现代人力资源管理系统的特点：

（1）人文特征。人力资源管理选择人文导向，始终贯彻落实员工是组织精神财富的主题，强调对人的关爱，真正把人作为保护、应用和发展的资源。

（2）专业性和实践性。人力资源管理是组织最重要的职责之一，具有较高的专业性。从小企业到大公司的人力资源专家和高级人力资源领导具有非常详细的专业分工和深入的专业知识。人力资源管理是组织管理的基本实践活动。它是实现组织目标的主要活动，具有很高的应用性。

（3）双赢互利。人力资源管理采用互惠互利的方向，强调管理应该是组织绩效、员工满意度和增长的多重结果；强调组织与员工之间的“共同利益”，注重探索员工更多的主动性和责任感。

（4）战略性和完整性。人力资源管理侧重于在组织协调中为组织创造财富和竞争优势的员工管理，即以员工为基础的决策和战略管理，以知识员工为核心和方向。人力资源管理是对所有员工的全面活动和招聘、任用、培训和发展的全过程管理。只要有人参加活动和地方政府，就必须进行人力资源管理。

（5）学科交叉理论基础。人力资源管理选择科学导向，注重跨学科的理论基础和指导，包括管理、心理学、经济学、法律学、社会学等学科。因此，现代人力资源管理对其专业素质提出了更高的要求。

（6）系统性和完整性。人力资源管理以系统为导向，强调对人和组织的整体待遇，兼顾组织技术体系和社会心理体系；一方面，它强调运营的完整性，一方面是人力资源管理各项职责的一致性，另一方面，它依靠和支持整个组织的战略和管理，与组织中的其他战略相协调。

人力资源管理系统的特点：

提高人力资源业务效率

人力资源工作模式已从业务运营模式转变为价值创造，提高效率，为组织提供及时准确的人力资源数据和支持决策，并提供人事管理、绩效管理、招聘管理、人才学习管理、人力资源共享和薪酬管理解决方案。

给予主管管理权

更及时、更准确地了解下属员工的动态，有效地引导和帮助员工成长

加快企业管理决策

提高企业对人力资源的整体控制能力，共享人力资源数据和信息资源，更高效、更准确地支持人力资源决策。

激活个人员工

人事信息实时透明，人事服务方便高效，社会合作，人事、事务、数据、管理随时随地联系员工，提高团队合作效率。

这一过程对企业的意义在于，一是促进企业长期战略的实现，二是促进企业经营效率的提高，而绩效的提高是从促进战略实现的角度考虑的。这也是大型人力资源管理体系为企业做出贡献的价值所在。因为每个企业都有自己的战略、文化和思想，人力资源管理体系是个性化的。